転勤と転職を体験をもとに考えてみました。転勤と転職似ているようでも全く違う事です。しかし、転勤が転職のきっかけだったり、転職の様な転勤だったり色々ありました。

ビジネスマンとして、どういう心構えが必要だろうか、4社転職し、営業、管理、製造、事業所長として管理職を務めた目線からアドバイスします。4つに分けてお話する最終回

ビジネスマンとして、どういう心構えが必要だろうか、4社転職し、営業、管理、製造、事業所長として管理職を務めた目線からアドバイスします。4つに分けてお話する三回目

ビジネスマンとして、どういう心構えが必要だろうか、4社転職し、営業、管理、製造、事業所長として管理職を務めた目線からアドバイスします。4つに分けてお話する二回目です。

管理部門の負荷の増大は既に一般職で対応するには難しく専門職の手助けが必要な領域となっている。 しかし、気づき、判断して行動をすることは管理部門メンバーの資質だと思う。常に抑えておきたいキーワードを考えました

管理部門にいる方、また管理部門に配属になる方に現状の分析と、負荷の増大を経験からお伝えします。

ビジネスマンとして、どういう心構えが必要だろうか、4社転職し、営業、管理、製造、事業所長として管理職を務めた目線からアドバイスします。4つに分けてお話する2回目